Page 100 - pelan_tindakan_oku

PELAN TINDAKAN BAGI MEMPERKASAKAN PENEMPATAN PEKERJAAN ORANG KURANG UPAYA (OKU)PELAN TINDAKAN BAGI MEMPERKASAKAN PENEMPATAN PEKERJAAN ORANG KURANG UPAYA (OKU)PELAN TINDAKAN BAGI MEMPERKASAKAN PENEMPATAN PEKERJAAN ORANG KURANG UPA

KEMENTERIANKEMENTERIANKEMENTERIANKEMENTERIAN
SUMBER MANUSIASUMBER MANUSIASUMBER MANUSIASUMBER MANUSIA
KEBOLEHUPAYAAN KERJA DAN KEJAYAAN Pembolehubah Kekerapan Peratusan (%)

KERJAYA OKU DI MALAYSIA Etnik

Melayu 199 28+72
72.4
KEBOLEH UPAYAAN KERJA India 25 91+9
9.1
6.5
• Menurut Illmarinen (2005), kebolehupayaan kerja seseorang bersandar kepada keseimbangan Cina 18 93+7
di antara sumber sekeliling yang ada pada individu dan tuntutan kerjanya. Lain-lain 33 88+12
12
• Walaupun asas untuk boleh, mampu dan upaya kerja adalah kesihatan dan kapasiti fizikal, Kategori OKU
namun ia tidak tertakluk kepada dua perkara itu sahaja. 38+62
Fizikal 172 62.5
• Keupayaan dan kemampuan untuk bekerja turut melibatkan aspek-aspek berikut: Penglihatan 49 82+18
17.8
PENGETAHUAN Pendengaran 54 80+20
19.6
KEMAHIRAN Status Pekerjaan
Tetap 68 53+47
47.2
SIKAP
Sementara 66 61+39
39.3
MOTIVASI DIRI
Separuh masa 37 87+13
13.5
Tahap Pendidikan
Kajian ke atas 275 orang OKU
Rendah 80 71+29
29.1
Menengah 149 46+54
54.2
Pembolehubah Kekerapan Peratusan (%)
Pos Menengah 46 83+17
16.7
Gender Tempoh Perkhidmatan
34+66
Lelaki 183 66.5 >1 tahun 68 74+26
25.8
Wanita 92 67+33 1-5 tahun 66 75+25
33.5
25.1
Umur 6-10 tahun 48 82+18
18.3
15-25 70 75+25 <11 tahun 81 69+31
25.5
30.8
38.5
26-40 106 62+38
41-55 68 76+24
24.7
11.3
56 ke atas 31 89+11

100 101