Page 103 - pelan_tindakan_oku

PELAN TINDAKAN BAGI MEMPERKASAKAN PENEMPATAN PEKERJAAN ORANG KURANG UPAYA (OKU)PELAN TINDAKAN BAGI MEMPERKASAKAN PENEMPATAN PEKERJAAN ORANG KURANG UPAYA (OKU)PELAN TINDAKAN BAGI MEMPERKASAKAN PENEMPATAN PEKERJAAN ORANG KURANG UPAYA (OKU)PELAN TINDAKAN BAGI MEMPERKASAKAN PENEMPATAN PEKERJAAN ORANG KURANG UPAYA (O

KEMENTERIANKEMENTERIANKEMENTERIANKEMENTERIAN
SUMBER MANUSIASUMBER MANUSIASUMBER MANUSIASUMBER MANUSIA
Tahap Persepsi • Kemahiran dan kebolehan OKU sendiri di dalam menyesuaikan diri akan
Sisihan
Keboleh upayaan Kekerapan Peratusan (%) Min Piawaian mencepatkan proses penerimaan rakan sekerjanya di tempat kerja.
Kerja
70+30
Rendah 81 29.5
Sederhana 97 65+35
35.3
Bagus 79 71+29 32.083 8.561
28.7
”Apabila kali pertama saya masuk ke tempat
Cemerlang 18 93+7 baru, saya akan pastikan orang tidak tertanya-
6.5
tanya. Biasanya orang akan terdiam. Semasa
Tahap Persepsi sesi perkenalkan diri, saya akan jelaskan
Keboleh upayaan Kekerapan Peratusan (%) Min Sisihan segalanya tentang keadaan diri saya. Dan,
Kerja Piawaian biasanya saya yang bercakap dulu dengan
93+7 orang sebelah saya. Saya pastikan orang
Rendah 20 7.3 berasa selesa dan terbuka sejak peringkat awal
lagi. Selalunya saya buat macam tu”.
49.1
Sederhana 135 51+49 3.447 0.745
43.6
Tinggi 120 56+44

Penilaian Kendiri, keboleh upayaan kerja dan kejayaan kerjaya oku
KEJAYAAN KERJAYA OKU
• Hubungan positif, signifikan antara penilaian kendiri dan keboleh upayaan kerja OKU (Nor
Wahiza Abdul Wahat, Seyed Sobhan Lavasani, Khairuddin Idris & Bahaman Abu Samah, 2015) • OBJEKTIF

• Hubungan positif, signifikan antara penilaian kendiri dan kejayaan kerjaya OKU (Nor Wahiza • SUBJEKTIF
Abdul Wahat, 2010).

KEBOLEH UPAYAAN KERJA
• Semua OKU yang telah ditemubual mendapati bahawa OKU berjaya sememangnya
mengaitkan keupayaan mereka untuk bekerja dengan pengetahuan dan kemahiran. REDHA SAYANG DIRI
• OKU yang tahu dan mahir dengan cara mengadaptasi dan melakukan penyesuaian akan
dapat menyelesaikan kerja dan tugas mereka.
• Pengetahuan dan kemahiran yang ada akan membolehkan mereka untuk mengatur strategi KEPENTINGAN KEJAYAAN
yang lebih berkesan dalam perlaksanaan tugas. KERJAYA
LATIHAN
SUBJEKTIF
• Kemahiran OKU untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran di tempat kerja sangat
membantu mereka dalam menyelesaikan tugasan harian. Tanpa kemahiran untuk menyesuaikan
diri dengan persekitaran kerja, mereka akan terus berasa terasing, janggal dan tidak gembira
di tempat kerja.

102 103